Laura
Mateo Cuadrado
Consejera · Asesora de Negocios Internacionales
Ejecutiva · Docente Invitada
Directiva con perfil de CEO y consejera con más de 16 años liderando la responsabilidad integral de P&L, la expansión internacional y la transformación empresarial para compañías españolas y europeas que entran en el mercado estadounidense. Con base en Miami, actualmente Chief of Staff & Marketing en Manzanos Enterprises, liderando proyectos estratégicos en España y Estados Unidos, y consejera en varias compañías e instituciones en España y Estados Unidos.
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Liderazgo Ejecutivo
de Ingresos
Escalado
con Presencia
Liderada desde Miami
Una trayectoria construida entre Europa y los Estados Unidos
Soy Chief of Staff & Marketing en Manzanos Enterprises — un grupo familiar con actividad en real estate, vino y hostelería, movilidad y operaciones industriales en España y Estados Unidos — donde lidero las operaciones del grupo en Estados Unidos desde Miami y contribuyo a su crecimiento internacional, su actividad de M&A, su cartera de marcas, su desarrollo inmobiliario y la integración de la inteligencia artificial en las operaciones y la toma de decisiones.
En paralelo, participo en consejos de administración y órganos institucionales en España y Estados Unidos, y colaboro con escuelas de negocios y programas ejecutivos como profesora invitada y ponente sobre negocio internacional, crecimiento, empresa familiar y expansión entre Europa y Estados Unidos.
A lo largo de los últimos más de 16 años he tenido la oportunidad de participar en la transformación de esta empresa familiar española en un grupo internacional diversificado — contribuyendo a un crecimiento del 2.000% en ingresos, ayudando a escalar el equipo de 11 a 180 personas, y estableciendo presencia comercial en más de 70 países. Mi experiencia se sitúa en la intersección entre estrategia, expansión internacional y transformación, con foco particular en el corredor España–EE.UU., la estrategia de marca y el posicionamiento premium en sectores regulados, el M&A y la integración operativa, el desarrollo e inversión inmobiliaria, el gobierno corporativo y la IA aplicada al negocio y a la educación.
Tengo un foco particular en sostenibilidad y ESG, habiendo liderado la transformación sostenible de Bodegas Manzanos y posicionándola como la primera bodega de España en implementar la certificación IFS ESG, junto con Wineries for Climate Protection, SMETA, BRC e IFS. Abordo la sostenibilidad tanto como una disciplina operativa — estándares de calidad, medioambientales y éticos — como un motor estratégico de valor a largo plazo, donde la marca y la reputación son las herramientas que mantienen a una empresa relevante a lo largo de las generaciones.
Un capítulo formativo en este recorrido fue la crisis del COVID-19. Cuando los restaurantes cerraron en todo el mundo, el canal principal de hostelería de la bodega se derrumbó de la noche a la mañana en todos los mercados internacionales. Aquellos meses forzaron una reinvención profunda del modelo de negocio: me trasladé a Florida y ayudé a lanzar Manzanos Wines USA como importador y distribuidor propio del grupo — convirtiendo una crisis existencial en la base de lo que hoy es nuestra plataforma en Estados Unidos. Esa experiencia moldeó buena parte de cómo pienso hoy sobre la resiliencia, el M&A y la disciplina de liderar entre geografías.
Soy miembro de YPO, y fui reconocida entre las Top 100 Mujeres Líderes de España en 2025 (Top 10 CEOs, Altas Ejecutivas y Consejeras) y 2026 (Top 10 Exterior). En octubre de 2025 recibí la Llave de la Ciudad de Miami, otorgada por la alcaldesa Daniella Levine Cava y el Miami-Dade Beacon Council, en reconocimiento a mi contribución a la comunidad de Miami y al fortalecimiento de los lazos empresariales entre España y el condado de Miami-Dade. Actualmente estoy cursando el Certificado IC-A en Buen Gobierno Corporativo en el Instituto de Consejeros-Administradores.
Experiencia en Consejos en empresas e instituciones
Participo en órganos de gobierno en España y Estados Unidos, tanto en grupos familiares operativos como en organizaciones institucionales binacionales.
Posiciones actuales en Consejos
Spain–US Chamber of Commerce
Miembro del Consejo de Administración, contribuyendo a la dirección estratégica de la misión de la Cámara para fortalecer los lazos comerciales y de inversión entre España y Estados Unidos. Asesoro en política comercial, estrategia de entrada al mercado e inversión transfronteriza. Ponente en expansión internacional, el corredor empresarial España–EE.UU. y acceso al mercado para empresas europeas que entran en las Américas. Profesora/ponente en el programa USA Market Specialist Certification.
Agua Peñaclara (Mineraqua S.A.)
Miembro del Consejo de Administración de Mineraqua S.A. (Agua Peñaclara), aportando orientación estratégica en crecimiento de negocio, expansión de mercado y posicionamiento de marca en el sector FMCG. Contribuyo al gobierno corporativo, la supervisión financiera y la planificación estratégica a largo plazo, así como al apoyo en evaluación de M&A, iniciativas de sostenibilidad y cumplimiento normativo.
Manzanos Enterprises
Miembro del equipo directivo de una empresa familiar, activa en inmobiliario, vino y hostelería, movilidad y operaciones industriales en España y Estados Unidos. Foco en creación de valor a largo plazo, planificación sucesoria y buenas prácticas de gobierno corporativo.
Bodegas Manzanos
Lideré la estrategia comercial internacional de uno de los mayores grupos vinícolas familiares de España, estableciendo presencia en más de 70 países. Dirigí adquisiciones en 10 bodegas y nuevas verticales, escalé la organización de 11 a 180 empleados y lideré la transformación digital e iniciativas de marketing impulsadas por IA.
Liderazgo en sostenibilidad: lideré la transformación sostenible de la compañía, posicionando a Bodegas Manzanos como la primera bodega de España en implementar la certificación IFS ESG, junto con Wineries for Climate Protection, SMETA, BRC e IFS.
Formación en gobierno corporativo
Certificado IC-A en Buen Gobierno Corporativo, Instituto de Consejeros-Administradores (marzo–julio 2026 · en curso) · Executive MBA, ICADE Business School (Universidad Pontificia Comillas) · Miembro activa de EJE&CON (Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s) desde 2024.
Áreas de gobierno corporativo
Nueve áreas en las que puedo contribuir en consejos y roles de asesoramiento, basadas en más de 16 años de experiencia ejecutiva práctica en múltiples sectores y geografías.
Sostenibilidad y Liderazgo ESG
Lideré la transformación sostenible de Bodegas Manzanos, posicionándola como la primera bodega de España en implementar la certificación IFS ESG, junto con Wineries for Climate Protection (WCP), SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit), BRC (British Retail Consortium) e IFS (International Featured Standards). También lideré la estrategia de sostenibilidad del Gran Reserva Music Festival (Manzanos Music), que obtuvo el sello de sostenibilidad Kiss the Planet para un festival de música internacional, extendiendo la disciplina de un contexto productivo a un entorno de evento en vivo con audiencia masiva.
Abordo la sostenibilidad desde dos ángulos complementarios: sostenibilidad operativa — estándares de calidad, medioambientales, éticos y sociales aplicados a toda la cadena de valor — y sostenibilidad estratégica — construir el valor a largo plazo de una empresa a través de la marca y la reputación, mi especialidad como CMO. Ambas dimensiones son esenciales para empresas que quieren seguir siendo relevantes a lo largo de generaciones.
Expansión Internacional y Corredor España–EE.UU.
Experiencia real en entrada y consolidación de mercados transatlánticos: estructura legal y fiscal, redes de distribución, arquitectura comercial y liderazgo de equipos multiculturales. Experiencia de primera mano liderando la entrada al mercado estadounidense desde Miami.
M&A e Integración Post-Fusión — trayectoria multisectorial
Más de 16 años de experiencia práctica en M&A tanto en compras como en ventas, en vino, hostelería, automoción, FMCG e inmobiliario. Cada operación incluyó integración de equipos, armonización operativa, alineación cultural y, en varios casos, la integración de familias fundadoras en nuevas estructuras corporativas.
Adquisiciones seleccionadas:
- — Mineraqua S.A. — empresa de agua embotellada con 2 manantiales naturales y 3 marcas incluyendo una gama premium, con integración completa del equipo · 2013
- — Centro Porsche Pamplona, con integración completa del equipo · 2015
- — Grupo Luis Gurpegui Muga — 5 bodegas incluyendo Berceo, con integración de la familia fundadora y equipos · 2016
- — Centro Porsche Vitoria, con integración completa del equipo · 2018
- — Bodegas Manzanos Campanas, con integración completa del equipo · 2018
- — Marca Siglo (Rioja), adquirida a Pernod Ricard · 2018
- — Centro Porsche Bilbao, con integración completa del equipo · 2019
- — JMC Electricidad — proveedor industrial de electricidad, estrategia de integración vertical, con integración completa del equipo · 2020
Desinversiones seleccionadas:
- — Grupo Voché — grupo hostelero, fundado en 2011 y vendido en 2019
- — Grupo de concesionarios Porsche — venta de los tres concesionarios como una única salida estratégica (2021)
- — Grupo vinícola Bodegas Manzanos — salida en 2025 tras más de 13 años liderando su transformación internacional
- — Gran Reserva Music Festival (Manzanos Music) — salida en 2025 tras lanzar el festival y certificarlo con el sello de sostenibilidad Kiss the Planet
Gobierno de Empresa Familiar
Miembro del equipo directivo de una empresa familiar. Profesionalización, protocolos, planificación sucesoria, integración de talento externo y creación de valor a largo plazo a través de generaciones.
IA Aplicada al Negocio y al Gobierno Corporativo
Integración de IA en estrategia de negocio, marketing, inteligencia de cliente y eficiencia operativa. Certificada a través de AI Clinics (Miami Dade College), cursos de Google, OpenAI y Anthropic. Visión práctica de la gobernanza de IA para consejos.
Gestión de Crisis y Resiliencia Empresarial
Contribuí a liderar la respuesta a la pandemia de COVID-19 en Bodegas Manzanos, cuando el canal principal de hostelería del grupo se desplomó a nivel mundial al cerrar los restaurantes durante meses en todos los mercados internacionales. La respuesta supuso una profunda reinvención del modelo comercial — trasladando operaciones a Florida y lanzando Manzanos Wines USA como importador y distribuidor propio del grupo en el mercado estadounidense. Un giro estratégico que convirtió una crisis existencial en los cimientos de la plataforma actual del grupo en EE.UU.
Creación de Valor a Largo Plazo y Planificación Estratégica
Foco en construir organizaciones que creen valor duradero a través de generaciones, sectores y geografías. Planificación estratégica, toma de decisiones a múltiples horizontes y la disciplina de equilibrar el rendimiento a corto plazo con la resiliencia estructural. Aplicado en contextos de empresa familiar, inversión inmobiliaria, expansión internacional y diversificación multisectorial.
Experiencia en Sectores Regulados
Más de 16 años operando en sectores regulados donde el cumplimiento normativo, la reputación y la confianza son fundamentales para el valor del negocio: vino y espirituosos (denominaciones de origen, importación/exportación, regulación de alcohol en más de 70 jurisdicciones), automoción premium (red Porsche Iberia), agua FMCG (seguridad alimentaria, etiquetado), desarrollo inmobiliario y negocio relacionado con la salud durante la pandemia de COVID-19, navegando uno de los sectores más regulados en condiciones de crisis. Experiencia con entornos regulatorios complejos y estándares de calidad en múltiples países.
Talento, Cultura y Transformación Organizativa
Experiencia escalando organizaciones a través de crecimiento y transformación: de 11 a 180 empleados en Bodegas Manzanos (con los sistemas de selección, formación y RRHH que sustentaron esa escala), transformación cultural y organizativa con más de 100 empleados en el grupo de concesionarios Porsche, e integración de familias fundadoras y equipos en nuevas estructuras corporativas tras adquisiciones.
Sectores de experiencia
Ocho sectores en los que he operado a nivel ejecutivo y de consejo durante más de 16 años, entre España y Estados Unidos — desde sectores regulados hasta entretenimiento e inmobiliario.
Vino y Espirituosos
Bodegas Manzanos, Bodegas Manzanos Campanas, marca Siglo, Grupo Luis Gurpegui Muga (Muga y Berceo), Manzanos Wines USA. Distribución internacional en más de 70 países.
Automoción Premium
Centro Porsche Pamplona, Vitoria y Bilbao — red Porsche Iberia. P&L multisede, experiencia de cliente premium, integración post-adquisición, salida exitosa.
Hostelería Premium
Grupo Voché (fundado en 2011, salida en 2019) — restaurantes, wine bars y eventos en el sector de hostelería premium en España.
FMCG / Agua Embotellada
Mineraqua S.A. / Agua Peñaclara — empresa de agua embotellada con dos manantiales naturales y tres marcas incluyendo una gama premium. Consejera desde 2014, contribuyendo a la estrategia de crecimiento y al posicionamiento de marca premium.
Desarrollo Inmobiliario
Desarrollo inmobiliario en España e inversión inmobiliaria en Estados Unidos. Ventas institucionales, promoción residencial, gestión de alquileres y optimización de activos. Estrategia de inversión en ambos mercados.
Entretenimiento y Eventos en Vivo
Cofundadora de Manzanos Music: Gran Reserva Festival (35.000 asistentes) y conferencia empresarial Gran Reserva Emprendedores. Certificación de sostenibilidad Kiss the Planet. Salida en 2025.
Distribución de Salud y Belleza
Distribución y comercialización de productos de salud y belleza, navegando uno de los sectores de consumo más regulados. Experiencia adquirida durante el giro hacia el negocio de salud motivado por la pandemia de COVID-19.
Náutica / Movilidad
Dboats — producción, venta y alquiler de embarcaciones en España y Estados Unidos. Segmento de movilidad y ocio náutico dentro de la estrategia de diversificación del grupo.
Disponibilidad
Mi experiencia en consejos y advisory abarca expansión internacional (corredor España–EE.UU.), sostenibilidad y ESG, M&A, gobierno corporativo, gestión de crisis, posicionamiento de marca premium e IA aplicada al negocio. También colaboro con escuelas de negocio y programas de formación ejecutiva como profesora invitada.
Si busca una consejera, asesora estratégica o profesora invitada con experiencia internacional práctica en el corredor España–EE.UU., estaré encantada de mantener una conversación.
Experiencia profesional en múltiples sectores y geografías
Roles ejecutivos, de consejo y de asesoramiento en vino, automoción, hostelería, inmobiliario, entretenimiento y FMCG — entre España y Estados Unidos.
Manzanos Enterprises
Liderando la transformación estratégica y la expansión internacional de una empresa familiar activa en inmobiliario, vino y hostelería, movilidad y operaciones industriales. Durante este periodo, el grupo ha crecido de un negocio regional español a un grupo internacional diversificado con presencia en más de 70 países y un crecimiento de ingresos del 2.000% — escalando cada empresa creada y adquirida, y construyendo un sólido portfolio empresarial multisectorial.
Las responsabilidades abarcan M&A internacional, entrada al mercado estadounidense, estrategia de portfolio de marcas, desarrollo inmobiliario e integración de IA en operaciones de negocio y toma de decisiones.
Cuando la pandemia colapsó el canal principal de hostelería de la bodega a nivel mundial, contribuí a liderar la respuesta a la crisis — trasladándome a Florida, lanzando Manzanos Wines USA como importador y distribuidor propio del grupo, y pivotando hacia el sector salud, aprovechando nuestra experiencia en distribución y ventas para entrar en un sector en auge y altamente regulado. Lo que comenzó como un giro de emergencia se convirtió en los cimientos de la plataforma actual del grupo en EE.UU.
Asesora de Negocio Internacional y Estrategia
Asesoro a empresas europeas, emprendedores y propietarios de negocios en la expansión estratégica hacia Estados Unidos — desde la evaluación inicial de mercado hasta el desarrollo de negocio, ejecución del go-to-market y advisory continuo de crecimiento. Basada en Miami desde 2020, con presencia regular en el mercado estadounidense desde 2012 y experiencia operativa directa en 8 sectores.
Trabajo con fundadores, consejos y grupos de propiedad para entender cómo encaja su producto o servicio en el mercado estadounidense, identificar los canales de distribución adecuados, estructurar equipos y conectarles con profesionales de confianza en Miami — contables, abogados, asesores financieros, recruiters y proveedores de servicios. Acompañamiento presencial cuando el equipo del cliente llega.
Los formatos incluyen sesiones estratégicas, diagnósticos de preparación de mercado, programas completos de entrada al mercado y retainers de advisory continuo. Más información sobre servicios de advisory.
Bodegas Manzanos
Lideré la estrategia comercial internacional de uno de los mayores grupos vinícolas familiares de España, estableciendo presencia en más de 70 países incluyendo EE.UU., Reino Unido, Europa, EMEA, Asia-Pacífico, Centroamérica y LATAM. Construí y gestioné redes de distribución internacionales, seleccioné y gestioné todo el personal de oficina, creé departamentos desde cero, desarrollé todas las marcas, branding, webs, eventos y packaging del portfolio completo de productos. Analicé oportunidades de adquisición de competidores y lideré la integración de equipos adquiridos en 10 bodegas y nuevas verticales.
Lideré la transformación sostenible de la compañía, posicionando a Bodegas Manzanos como la primera bodega de España en implementar la certificación IFS ESG, junto con Wineries for Climate Protection, SMETA, BRC e IFS. Salida en 2025.
Centro Porsche Pamplona
Hanstein SA
Gestión operativa y comercial completa de tres concesionarios Porsche en el norte de España (Pamplona, Bilbao y Vitoria) dentro de la red Porsche Iberia. Responsable del P&L de extremo a extremo, crecimiento de ventas, servicio posventa en 4 talleres, planes de marketing regional y activaciones de marca para cada territorio — todo en cumplimiento con los exigentes estándares de calidad y lujo de Porsche. Duplicamos la facturación y la rentabilidad en tres años, lideré la integración post-adquisición, el diseño organizativo y la transformación cultural con más de 100 empleados, y preparé el grupo para una salida exitosa.
Manzanos Music
Cofundé una plataforma de entretenimiento y negocio de alto nivel en doble formato, combinando un festival de música internacional de 3 días con una conferencia premium de emprendimiento. El Gran Reserva Festival alcanzó los 35.000 asistentes con un cartel de artistas internacionales de primer nivel, gestionando operaciones complejas de eventos a gran escala, negociaciones con artistas y mánagers, experiencia de audiencia premium, activación de patrocinios y P&L de extremo a extremo. Gran Reserva Emprendedores reunió a más de 1.500 participantes durante tres días junto a los principales CEOs, inversores y emprendedores de España — una plataforma de networking y conocimiento de alto nivel. Obtuvo el sello de sostenibilidad Kiss the Planet. Salida en 2025.
Grupo Voché
Construí y vendí un grupo de hostelería premium en el competitivo sector hostelero y de retail en España.
Responsabilidad completa en creación de marca, desarrollo de concepto, diseño de experiencia retail, estrategia de marketing, experiencia de cliente y operaciones comerciales. Gestioné equipos de hostelería con alta rotación, desarrollando sistemas de selección, programas de formación y estrategias de retención para un sector donde la gestión de personas es el mayor reto operativo. Diseñé la estrategia de employer branding, posicionando al grupo como referencia tanto para el consumidor como para el talento.
Salida exitosa en 2019 — el negocio se vendió en funcionamiento tras 8 años de operación.
Profesora invitada, ponente y formadora ejecutiva
Colaboro con escuelas de negocio, universidades y programas de formación ejecutiva como profesora invitada, ponente y formadora ejecutiva. Mis sesiones combinan experiencia ejecutiva real con marcos aplicables — cubriendo estrategia de negocio internacional, desarrollo de negocio, entrada a mercados, posicionamiento de marca, marca personal, capital visual, estrategia de marketing e internacionalización en el corredor España–EE.UU.
Aporto más de 16 años de experiencia práctica liderando expansión internacional, M&A, construcción de marca y escalado de equipos en 8 sectores — no teoría, sino casos reales de mi propia práctica ejecutiva. Mi objetivo es ayudar a estudiantes, directivos y profesionales a ver el negocio desde una perspectiva práctica, multisectorial e intercultural.
Formatos
Clases magistrales · Ponencias · Masterclasses · Módulos docentes · Paneles y mesas redondas.
Temas que imparto y sobre los que hablo
Tres áreas donde mi experiencia profesional se traduce en sesiones académicas de alto impacto — estructuradas en torno a casos reales, marcos aplicables y una perspectiva multisectorial y transatlántica:
Expansión Internacional, Entrada a Mercados y Desarrollo de Negocio
Cómo las empresas europeas — particularmente las españolas — entran y escalan en el mercado estadounidense. Estrategia de entrada a mercados, diseño de go-to-market, creación de equipos multiculturales, arquitectura de distribución y las realidades de operar entre dos culturas empresariales. Marcos para escalar empresas en mercados globales competitivos extraídos de vino, bienes de consumo premium, hostelería, automoción e inmobiliario — gestión de P&L, estrategias de crecimiento de ingresos, desarrollo comercial, diseño de canales y la disciplina de convertir la estrategia en ejecución en múltiples sectores. Basado en más de 16 años de experiencia de primera mano.
Estrategia de Marketing, Posicionamiento de Marca, Marca Personal y Capital Visual
Cómo construir, posicionar y defender una marca que compite por valor — no por precio. Arquitectura de marca, estrategia de precios, go-to-market para sectores regulados y premium, transformación digital y la intersección del marketing con la estrategia de negocio a nivel ejecutivo. Cómo los altos directivos y líderes empresariales construyen una marca personal que abre puertas — a consejos, invitaciones como ponente, roles de asesoramiento y nuevo negocio. Capital visual, estrategia de imagen, presencia digital ejecutiva, gestión de reputación, posicionamiento ejecutivo y el arte de convertirse en una voz reconocida en tu sector.
M&A, Integración Post-Fusión y Gobierno Corporativo
La realidad de adquirir, integrar y desinvertir en empresas — desde una perspectiva en primera persona a través de 8 adquisiciones y 4 salidas en vino, automoción, hostelería y FMCG. Integración de equipos, alineación cultural, profesionalización del gobierno corporativo y creación de valor a largo plazo.
Ayudamos a empresas europeas a entrar en Estados Unidos
Trabajo con emprendedores, empresarios y empresas de España y Europa que están explorando o comprometidos con la expansión al mercado estadounidense. Después de más de 6 años basada en Miami y presencia regular en Estados Unidos desde 2012, con experiencia operativa directa en 8 sectores diferentes, aporto una perspectiva práctica y multisectorial que va más allá de la teoría.
Mi advisory se centra en la estrategia de desarrollo de negocio — ayudándote a entender cómo encaja tu producto o servicio en el mercado estadounidense, qué canales de distribución seguir, qué tipo de equipo necesitas, y conectándote con los profesionales adecuados (contables, abogados, asesores financieros, recruiters, proveedores de servicios) de mi red en Miami. Cuando tu equipo llegue, puedo acompañarles presencialmente.
Sesión Estratégica
Una sesión enfocada para entender tu negocio, evaluar la oportunidad en el mercado estadounidense para tu sector y delinear los primeros pasos recomendados para tu expansión. Incluye un email de seguimiento con resumen de acciones y contactos recomendados.
Diagnóstico de Entrada al Mercado
Un estudio en profundidad de tu negocio, análisis competitivo de tu sector en EE.UU. y un roadmap priorizado de entrada. Incluye un informe escrito "US Market Readiness Report" (15-20 páginas) con dinámica de mercado, canales de distribución, adaptación de producto, perfiles de equipo necesarios, contactos profesionales, timeline y presupuesto estimado.
Programa de Entrada al Mercado
Advisory completo de desarrollo de negocio para el mercado de EE.UU.: estudio profundo de tu empresa (con datos detallados y/o visita física), adaptación de producto y servicio por sector y canal, recomendaciones de estructura de equipo y contratación, conexión con contables, abogados, asesores financieros y proveedores clave en Miami, además de acompañamiento presencial cuando tu equipo llegue.
Programa de Advisory
Un programa integral de advisory como extensión de tu equipo. Sesiones semanales o bisemanales, participación en reuniones clave y negociaciones, acceso continuo para decisiones estratégicas, acompañamiento presencial en Miami e introductions continuas a la comunidad empresarial local.
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Formación académica y desarrollo profesional
Formación
Licencias y Certificaciones
Idiomas
Comunidades profesionales y roles institucionales
Participo activamente en varias organizaciones profesionales en España y Estados Unidos, vinculadas al liderazgo, los negocios internacionales, el gobierno corporativo y las mujeres en alta dirección.
YPO – Young Presidents' Organization
Septiembre 2025 – Actualidad. Activamente involucrada con la comunidad YPO Miami y miembro del Health & Wellness Forum, apoyando iniciativas centradas en el crecimiento personal, el liderazgo familiar, el impacto social y el networking significativo entre miembros y cónyuges. Participación en eventos locales e internacionales que promueven el aprendizaje, la conexión y el desarrollo del liderazgo global. Asistió a la sesión de YPO Miami con el Dr. Arthur Brooks (Universidad de Harvard).
Spain–US Chamber of Commerce
Noviembre 2023 – Mayo 2025 · 1 año 7 meses. Lideró el Comité de Ventas y Marketing de la Cámara, contribuyendo a iniciativas de Empoderamiento Económico dentro de la comunidad empresarial España–EE.UU.
Spain–US Chamber of Commerce
Mayo 2025 – Actualidad · Más de 1 año. Miembro del Comité de RRHH, contribuyendo a iniciativas de Educación dentro de la Cámara. (En paralelo con el rol de Consejera desde agosto de 2023 y la contribución como profesora/ponente al programa USA Market Specialist Certification.)
EJE&CON
Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s. Marzo 2024 – Actualidad · Más de 2 años. Foco en Empoderamiento Económico. La asociación de referencia en España para directivas y consejeras.
WhE – Women Executives Association
Miembro asociada y parte del Comité de Eventos y Comunicación. Red profesional internacional de mujeres en posiciones de alta dirección y liderazgo, con foco en el empoderamiento económico.
AMEDNA / Neeze
Mentora certificada en el programa de internacionalización para empresas españolas, impartido en colaboración con el Servicio de Proyección Internacional del Gobierno de Navarra (Plan Internacional de Navarra). Certificada con metodología de mentoría con enfoque de género. Desde noviembre de 2025.
Instituto de Consejeros–Administradores (IC-A)
Actualmente cursando el Certificado IC-A en Buen Gobierno Corporativo (marzo 2026 – julio 2026), el programa de referencia sobre estándares de gobierno en España. Foco en Consejo de Administración y Gobierno Corporativo.
Universidad Pontificia Comillas Alumni
Comunidad alumni de la Universidad Pontificia Comillas. Destacada entre los alumni de Comillas reconocidos en el ranking Top 100 Mujeres Líderes de España.
Últimos reconocimientos
Una breve selección de reconocimientos recibidos en los últimos años.
Llave de la Ciudad de Miami · 2025
Top 100 Mujeres Líderes · XIII Edición · 2026
Top 100 Mujeres Líderes · XII Edición · 2025
Entrevistas, cobertura de prensa y apariciones en medios
Una selección de entrevistas, cobertura de prensa y apariciones en medios españoles e internacionales — televisión, radio, podcasts, periódicos y medios digitales.
Entrevistas y apariciones en medios
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