Laura
Mateo Cuadrado
Consigliera · Consulente di Affari Internazionali
Dirigente · Docente Ospite
Dirigente con profilo da CEO e Consigliere con oltre 16 anni alla guida della responsabilità integrale di P&L, dell'espansione internazionale e della trasformazione aziendale per società spagnole ed europee che entrano nel mercato statunitense. Con base a Miami, attualmente Chief of Staff & Marketing presso Manzanos Enterprises, alla guida di progetti strategici in Spagna e negli Stati Uniti, e consigliere in diverse società e istituzioni in Spagna e Stati Uniti.
Contattare →
Leadership Esecutiva
di Fatturato
Scalato
di Presenza
Guidato da Miami
Una carriera costruita tra l'Europa e gli Stati Uniti
Sono Chief of Staff & Marketing presso Manzanos Enterprises — un gruppo familiare attivo nell'immobiliare, vino e hospitality, mobilità e operazioni industriali in Spagna e Stati Uniti — dove guido i progetti strategici e contribuisco alla sua crescita internazionale, alla sua attività di M&A, al suo portfolio di marchi, allo sviluppo immobiliare e all'integrazione dell'intelligenza artificiale nelle operazioni e nei processi decisionali.
In parallelo, faccio parte di consigli di amministrazione e organi istituzionali in Spagna e Stati Uniti, e collaboro con business school e programmi executive come docente ospite e relatrice su business internazionale, crescita, family business ed espansione tra Europa e Stati Uniti.
Negli ultimi oltre 16 anni ho avuto l'opportunità di partecipare alla trasformazione di questa impresa familiare spagnola in un gruppo internazionale diversificato — contribuendo a una crescita del 2.000% dei ricavi, aiutando a scalare il team da 11 a 180 persone, e stabilendo una presenza commerciale in più di 70 paesi. La mia esperienza si colloca all'intersezione tra strategia, espansione internazionale e trasformazione, con particolare attenzione al corridoio Spagna–USA, alla strategia di marchio e al posizionamento premium nei settori regolati, all'M&A e all'integrazione operativa, allo sviluppo e investimento immobiliare, alla governance e all'IA applicata al business e all'istruzione.
Ho un'attenzione particolare per la sostenibilità e l'ESG, avendo guidato la trasformazione sostenibile di Bodegas Manzanos e avendola posizionata come la prima cantina in Spagna a implementare la certificazione IFS ESG, insieme a Wineries for Climate Protection, SMETA, BRC e IFS. Affronto la sostenibilità sia come disciplina operativa — standard di qualità, ambientali ed etici — sia come motore strategico di valore a lungo termine, dove marchio e reputazione sono gli strumenti che mantengono un'azienda rilevante attraverso le generazioni.
Un capitolo formativo di questo percorso è stata la crisi del COVID-19. Quando i ristoranti hanno chiuso in tutto il mondo, il canale principale di hospitality della cantina è crollato dall'oggi al domani in tutti i mercati internazionali. Quei mesi hanno forzato una profonda reinvenzione del modello di business: mi sono trasferita in Florida e ho contribuito a lanciare Manzanos Wines USA come importatore e distributore proprio del gruppo — trasformando una crisi esistenziale nella base di quella che oggi è la nostra piattaforma negli Stati Uniti. Quell'esperienza ha plasmato gran parte del mio modo di pensare oggi alla resilienza, all'M&A e alla disciplina di guidare attraverso le geografie.
Sono membro di YPO, e sono stata riconosciuta tra le Top 100 Donne Leader di Spagna nel 2025 (Top 10 CEO, Alte Dirigenti e Consiglieri) e nel 2026 (Top 10 Internazionale). Nell'ottobre 2025 ho ricevuto la Chiave della Città di Miami, conferita dalla sindaca Daniella Levine Cava e dal Miami-Dade Beacon Council, in riconoscimento del mio contributo alla comunità di Miami e al rafforzamento dei legami d'affari tra la Spagna e la contea di Miami-Dade. Attualmente sto completando il Certificato IC-A in Corporate Governance presso l'Instituto de Consejeros-Administradores.
Esperienza nei Consigli di Amministrazione in aziende e istituzioni
Partecipo a organi di governance in Spagna e negli Stati Uniti, sia in gruppi operativi a conduzione familiare sia in organizzazioni istituzionali binazionali.
Posizioni attuali nel Consiglio di Amministrazione
Spain–US Chamber of Commerce
Membro del Consiglio di Amministrazione, contribuendo alla direzione strategica della missione della Camera di rafforzare i legami commerciali e di investimento tra Spagna e Stati Uniti. Consulenza su politiche commerciali, strategia di ingresso nel mercato e investimenti transfrontalieri. Relatrice su espansione internazionale, corridoio commerciale Spagna-USA e accesso al mercato per le aziende europee che entrano nelle Americhe. Docente nel programma USA Market Specialist Certification.
Agua Peñaclara (Mineraqua S.A.)
Membro del Consiglio di Amministrazione di Mineraqua S.A. (Agua Peñaclara), fornendo orientamento strategico sulla crescita aziendale, l'espansione del mercato e il posizionamento del marchio nel settore FMCG. Contributo alla corporate governance, alla supervisione finanziaria e alla pianificazione strategica a lungo termine, oltre al supporto nella valutazione di operazioni M&A, iniziative di sostenibilità e conformità normativa.
Manzanos Enterprises
Membro del team direttivo di un'impresa familiare, attiva nei settori immobiliare, vino e ospitalità, mobilità e operazioni industriali in Spagna e negli Stati Uniti. Focus sulla creazione di valore a lungo termine, pianificazione della successione e best practice di governance.
Bodegas Manzanos
Ho guidato la strategia commerciale internazionale di uno dei maggiori gruppi vinicoli familiari spagnoli, stabilendo una presenza commerciale in oltre 70 paesi. Ho diretto acquisizioni in 10 cantine e nuovi settori verticali, portato l'organizzazione da 11 a 180 dipendenti e guidato la trasformazione digitale e le iniziative di marketing basate sull'intelligenza artificiale.
Leadership nella sostenibilità: ho guidato la trasformazione sostenibile dell'azienda, posizionando Bodegas Manzanos come la prima cantina in Spagna a implementare la certificazione IFS ESG, insieme a Wineries for Climate Protection, SMETA, BRC e IFS.
Formazione in corporate governance
Certificato IC-A in Corporate Governance, Instituto de Consejeros-Administradores (marzo–luglio 2026 · in corso) · Executive MBA, ICADE Business School (Universidad Pontificia Comillas) · Membro attivo di EJE&CON (Associazione Spagnola di Donne Dirigenti e Consigliere) dal 2024.
Aree di competenza nella governance
Nove aree in cui posso contribuire in consigli di amministrazione e ruoli consultivi, sulla base di oltre 16 anni di esperienza operativa a livello dirigenziale in molteplici settori e aree geografiche.
Sostenibilità e Leadership ESG
Ho guidato la trasformazione sostenibile di Bodegas Manzanos, posizionandola come la prima cantina in Spagna a implementare la certificazione IFS ESG, insieme a Wineries for Climate Protection (WCP), SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit), BRC (British Retail Consortium) e IFS (International Featured Standards). Ho inoltre guidato la strategia di sostenibilità del Gran Reserva Music Festival (Manzanos Music), che ha ottenuto il sigillo di sostenibilità Kiss the Planet per un festival musicale internazionale, estendendo la disciplina dal contesto produttivo a un ambiente di eventi dal vivo con grande affluenza di pubblico.
Affronto la sostenibilità da due angolazioni complementari: la sostenibilità operativa — standard di qualità, ambientali, etici e sociali applicati lungo tutta la catena del valore — e la sostenibilità strategica — costruire il valore a lungo termine di un'azienda attraverso il marchio e la reputazione, la mia competenza principale come CMO. Entrambe le dimensioni sono essenziali per le aziende che vogliono restare rilevanti nel tempo, attraverso le generazioni.
Espansione Internazionale e Corridoio Spagna–USA
Esperienza reale di ingresso e consolidamento nel mercato transatlantico: struttura legale e fiscale, reti di distribuzione, architettura commerciale e leadership di team interculturali. Esperienza diretta nella guida dell'ingresso nel mercato statunitense da Miami.
M&A e Integrazione Post-Fusione — track record multisettoriale
Oltre 16 anni di esperienza operativa in M&A sia lato acquisto che vendita, nei settori vino, ospitalità, automotive, FMCG e immobiliare. Ogni operazione ha incluso l'integrazione dei team, l'armonizzazione operativa, l'allineamento culturale e, in diversi casi, l'integrazione delle famiglie fondatrici nelle nuove strutture aziendali.
Acquisizioni selezionate:
- — Mineraqua S.A. — azienda di acqua minerale con 2 sorgenti naturali e 3 marchi inclusa una gamma premium, con integrazione completa del team · 2013
- — Centro Porsche Pamplona, con integrazione completa del team · 2015
- — Grupo Luis Gurpegui Muga — 5 cantine tra cui Berceo, con integrazione della famiglia fondatrice e dei team · 2016
- — Centro Porsche Vitoria, con integrazione completa del team · 2018
- — Bodegas Manzanos Campanas, con integrazione completa del team · 2018
- — Marchio Siglo (Rioja), acquisito da Pernod Ricard · 2018
- — Centro Porsche Bilbao, con integrazione completa del team · 2019
- — JMC Electricidad — fornitore industriale di energia elettrica, strategia di integrazione verticale, con integrazione completa del team · 2020
Cessioni / disinvestimenti selezionati:
- — Grupo Voché — gruppo di ospitalità, fondato nel 2011 e venduto nel 2019
- — Gruppo concessionarie Porsche — vendita delle tre concessionarie come unica uscita strategica (2021)
- — Gruppo vinicolo Bodegas Manzanos — uscita nel 2025 dopo oltre 13 anni alla guida della sua trasformazione internazionale
- — Gran Reserva Music Festival (Manzanos Music) — uscita nel 2025 dopo il lancio del festival e la certificazione con il sigillo di sostenibilità Kiss the Planet
Governance dell'Impresa Familiare
Membro del team direttivo di un'impresa familiare. Professionalizzazione, protocolli, pianificazione della successione, integrazione di talenti esterni e creazione di valore a lungo termine attraverso le generazioni.
AI Applicata al Business e alla Governance
Integrazione dell'intelligenza artificiale nella strategia aziendale, nel marketing, nella customer intelligence e nell'efficienza operativa. Certificata tramite AI Clinics (Miami Dade College), corsi Google, OpenAI e Anthropic. Visione pratica sulla governance dell'AI per i consigli di amministrazione.
Gestione delle Crisi e Resilienza Aziendale
Ho contribuito a guidare la risposta alla pandemia COVID-19 presso Bodegas Manzanos, quando il canale principale dell'ospitalità del gruppo è crollato a livello mondiale con la chiusura dei ristoranti per mesi in ogni mercato internazionale. La risposta ha comportato una profonda reinvenzione del modello commerciale — trasferendo le operazioni in Florida e lanciando Manzanos Wines USA come importatore e distributore diretto del gruppo nel mercato statunitense. Un pivot strategico che ha trasformato una crisi esistenziale nel fondamento dell'attuale piattaforma statunitense del gruppo.
Creazione di Valore a Lungo Termine e Pianificazione Strategica
Focus sulla costruzione di organizzazioni che creano valore duraturo attraverso generazioni, settori e aree geografiche. Pianificazione strategica, processi decisionali su più orizzonti temporali e la disciplina di bilanciare la performance a breve termine con la resilienza strutturale. Applicata in contesti di impresa familiare, investimento immobiliare, espansione internazionale e diversificazione multisettoriale.
Competenza nei Settori Regolamentati
Oltre 16 anni di attività in settori regolamentati dove conformità, reputazione e fiducia sono al centro del valore aziendale: vino e distillati (norme sulle denominazioni, import/export, regolamentazione alcolica in oltre 70 giurisdizioni), automotive premium (rete Porsche Iberia), acqua FMCG (sicurezza alimentare, etichettatura), sviluppo immobiliare e attività nel settore sanitario durante la pandemia COVID-19 — navigando uno dei settori più regolamentati in condizioni di crisi. Esperienza con ambienti normativi complessi e standard di qualità in diversi paesi.
Talento, Cultura e Trasformazione Organizzativa
Esperienza nel far crescere organizzazioni attraverso sviluppo e trasformazione: da 11 a 180 dipendenti presso Bodegas Manzanos (con i sistemi di recruiting, formazione e risorse umane che hanno supportato quella crescita), trasformazione culturale e organizzativa di oltre 100 dipendenti nel gruppo di concessionarie Porsche, e l'integrazione di famiglie fondatrici e team nelle nuove strutture aziendali a seguito delle acquisizioni.
Settori di competenza
Otto settori in cui ho operato a livello dirigenziale e di consiglio di amministrazione negli ultimi 16+ anni, tra Spagna e Stati Uniti — dai settori regolamentati all'intrattenimento e all'immobiliare.
Vino e Distillati
Bodegas Manzanos, Bodegas Manzanos Campanas, marchio Siglo, Grupo Luis Gurpegui Muga (Muga & Berceo), Manzanos Wines USA. Distribuzione internazionale in oltre 70 paesi.
Automotive di Lusso
Centro Porsche Pamplona, Vitoria e Bilbao — rete Porsche Iberia. P&L multi-sede, esperienza cliente premium, integrazione post-acquisizione, exit di successo.
Ospitalità Premium
Grupo Voché (fondato nel 2011, exit nel 2019) — ristoranti, wine bar ed eventi nel settore dell'ospitalità premium in Spagna.
FMCG / Acqua Minerale
Mineraqua S.A. / Agua Peñaclara — azienda di acqua minerale con due sorgenti naturali e tre marchi inclusa una gamma premium. Consigliera dal 2014, contribuendo alla strategia di crescita e al posizionamento del marchio premium.
Sviluppo Immobiliare
Sviluppo immobiliare in Spagna e investimento immobiliare negli Stati Uniti. Vendite istituzionali, sviluppo residenziale, gestione di proprietà in affitto e ottimizzazione degli asset. Strategia di investimento in entrambi i mercati.
Intrattenimento ed Eventi dal Vivo
Co-fondatrice di Manzanos Music: Gran Reserva Festival (35.000 partecipanti) e conferenza imprenditoriale Gran Reserva Emprendedores. Certificazione di sostenibilità Kiss the Planet. Exit 2025.
Distribuzione Salute e Bellezza
Distribuzione e commercializzazione di prodotti per la salute e la bellezza, navigando uno dei settori di consumo più regolamentati. Esperienza acquisita durante il pivot nel settore sanitario causato dalla pandemia COVID-19.
Nautica / Mobilità
Dboats — produzione, vendita e noleggio di imbarcazioni in Spagna e negli Stati Uniti. Segmento mobilità e nautica da diporto nell'ambito della strategia di diversificazione del gruppo.
Disponibilità
La mia esperienza in consigli di amministrazione e advisory comprende espansione internazionale (corridoio Spagna–USA), sostenibilità e ESG, M&A, governance aziendale, gestione delle crisi, posizionamento di marchi premium e AI applicata al business. Collaboro inoltre con business school e programmi di formazione executive come docente ospite.
Se cercate una consigliera, consulente strategica o docente ospite con esperienza operativa internazionale nel corridoio Spagna–USA, sarò lieta di avviare un dialogo.
Esperienza professionale in diversi settori e aree geografiche
Ruoli dirigenziali, di consiglio di amministrazione e consulenza nei settori vino, automotive, ospitalità, immobiliare, intrattenimento e FMCG — tra Spagna e Stati Uniti.
Manzanos Enterprises
Alla guida della trasformazione strategica e dell'espansione internazionale di un'impresa familiare attiva nei settori immobiliare, vino e ospitalità, mobilità e operazioni industriali. In questo periodo, il gruppo è cresciuto da un'azienda regionale spagnola a un gruppo internazionale diversificato con presenza in oltre 70 paesi e una crescita del fatturato del 2.000% — facendo crescere ogni azienda creata e acquisita, e costruendo un portafoglio aziendale multisettoriale di rilievo.
Le responsabilità comprendono M&A internazionale, ingresso nel mercato statunitense, strategia del portafoglio marchi, sviluppo immobiliare e l'integrazione dell'AI nelle operazioni aziendali e nei processi decisionali.
Quando la pandemia ha fatto crollare il canale principale dell'ospitalità della cantina a livello mondiale, ho contribuito a guidare la risposta alla crisi — trasferendomi in Florida, lanciando Manzanos Wines USA come importatore e distributore diretto del gruppo, e facendo un pivot nel settore sanitario, sfruttando la nostra esperienza di distribuzione e vendita per entrare in un settore in forte crescita e altamente regolamentato. Quello che era iniziato come un pivot d'emergenza è diventato il fondamento dell'attuale piattaforma statunitense del gruppo.
Consulente di Business Internazionale e Strategia
Consulenza ad aziende europee, imprenditori e titolari d'azienda sull'espansione strategica negli Stati Uniti — dalla valutazione iniziale del mercato allo sviluppo commerciale, all'esecuzione del go-to-market e alla consulenza continuativa per la crescita. Con base a Miami dal 2020, presenza regolare nel mercato statunitense dal 2012 e esperienza operativa diretta in 8 settori.
Lavoro con fondatori, consigli di amministrazione e gruppi proprietari per comprendere come il loro prodotto o servizio si posiziona nel mercato statunitense, identificare i canali di distribuzione più adatti, strutturare i team e metterli in contatto con professionisti di fiducia a Miami — commercialisti, avvocati, consulenti finanziari, recruiter e fornitori di servizi. Accompagnamento in loco all'arrivo del team del cliente.
I formati di collaborazione includono sessioni strategiche, diagnostica di preparazione al mercato, programmi completi di ingresso nel mercato e retainer di consulenza continuativa. Scopri di più sui servizi di advisory.
Bodegas Manzanos
Ho guidato la strategia commerciale internazionale di uno dei maggiori gruppi vinicoli familiari spagnoli, stabilendo una presenza commerciale in oltre 70 paesi tra cui USA, Europa, UK, EMEA, Asia-Pacifico, America Centrale e LATAM. Ho costruito e gestito reti di distribuzione internazionale, reclutato e gestito tutto il personale d'ufficio, creato i reparti da zero, sviluppato tutti i marchi, il branding, i siti web, gli eventi e il packaging dell'intero portafoglio prodotti. Ho analizzato opportunità di acquisizione e guidato l'integrazione dei team acquisiti in 10 cantine e nuovi settori verticali.
Ho guidato la trasformazione sostenibile dell'azienda, posizionando Bodegas Manzanos come la prima cantina in Spagna a implementare la certificazione IFS ESG, insieme a Wineries for Climate Protection, SMETA, BRC e IFS. Exit nel 2025.
Centro Porsche Pamplona
Hanstein SA
Gestione operativa e commerciale completa di tre concessionarie Porsche nel Nord della Spagna (Pamplona, Bilbao e Vitoria) all'interno della rete Porsche Iberia. Responsabile del P&L end-to-end, della crescita delle vendite, del servizio post-vendita in 4 officine, dei piani di marketing regionali e delle attivazioni del marchio per ogni territorio — il tutto nel rispetto dei rigorosi standard qualitativi e di lusso Porsche. Raddoppiato il fatturato e la redditività in tre anni, guidata l'integrazione post-acquisizione, la progettazione organizzativa e la trasformazione culturale di oltre 100 dipendenti, e preparato il gruppo per un exit di successo.
Manzanos Music
Co-fondatrice di una piattaforma a doppio formato di intrattenimento e business di alto livello che combina un festival musicale internazionale di 3 giorni con una conferenza imprenditoriale premium. Il Gran Reserva Festival ha raggiunto 35.000 partecipanti con una lineup di artisti internazionali di primo piano, gestendo operazioni complesse di eventi su larga scala, negoziazioni con artisti e manager, esperienza premium per il pubblico, attivazione delle sponsorizzazioni e P&L end-to-end. Gran Reserva Emprendedores ha ospitato oltre 1.500 partecipanti in tre giorni insieme ai principali CEO, investitori e imprenditori spagnoli — una piattaforma di networking e condivisione di conoscenze di alto livello. Ha ottenuto il sigillo di sostenibilità Kiss the Planet. Exit nel 2025.
Grupo Voché
Ho costruito e ceduto un gruppo di ospitalità premium nel competitivo settore dell'ospitalità e del retail in Spagna.
Piena responsabilità per la creazione del marchio, lo sviluppo del concept, il design dell'esperienza retail, la strategia di marketing, l'esperienza del cliente e le operazioni commerciali. Gestione di team dell'ospitalità ad alto turnover, con sviluppo di sistemi di recruiting, programmi di formazione e strategie di fidelizzazione per un settore in cui la gestione delle persone è la sfida operativa più grande. Ho progettato la strategia di employer branding, posizionando il gruppo sia come riferimento per i consumatori sia come datore di lavoro attrattivo.
Exit di successo nel 2019 — l'attività è stata venduta come azienda avviata dopo 8 anni di operatività.
Docente ospite, relatrice e formatrice executive
Collaboro con business school, università e programmi di formazione executive come docente ospite, relatrice e formatrice executive. Le mie sessioni combinano esperienza dirigenziale reale con framework applicabili — coprendo strategia di business internazionale, sviluppo commerciale, ingresso nei mercati, posizionamento del marchio, personal branding, capitale visivo, strategia di marketing e internazionalizzazione lungo il corridoio Spagna–USA.
Porto oltre 16 anni di esperienza operativa nella guida dell'espansione internazionale, M&A, costruzione di marchi e crescita di team in 8 settori — non teoria, ma casi reali dalla mia pratica dirigenziale. Il mio obiettivo è aiutare studenti, dirigenti e professionisti a vedere il business da una prospettiva pratica, intersettoriale e interculturale.
Formati
Lezioni ospite · Keynote · Masterclass · Moduli didattici · Tavole rotonde.
Temi di docenza e intervento
Tre aree in cui la mia esperienza professionale si traduce in sessioni accademiche ad alto impatto — strutturate intorno a casi reali, framework applicabili e una prospettiva intersettoriale e transatlantica:
Espansione Internazionale, Ingresso nei Mercati e Sviluppo Commerciale
Come le aziende europee — in particolare spagnole — entrano e crescono nel mercato statunitense. Strategia di ingresso nel mercato, progettazione del go-to-market, costruzione di team interculturali, architettura distributiva e la realtà di operare tra due culture d'impresa. Framework per la crescita aziendale in mercati globali competitivi tratti dal vino, dai beni di consumo premium, dall'ospitalità, dall'automotive e dall'immobiliare — gestione del P&L, strategie di crescita del fatturato, sviluppo commerciale, progettazione dei canali e la disciplina di trasformare la strategia in esecuzione in molteplici settori. Basato su oltre 16 anni di esperienza diretta.
Strategia di Marketing, Posizionamento del Marchio, Personal Branding e Capitale Visivo
Come costruire, posizionare e difendere un marchio che compete sul valore — non sul prezzo. Architettura di marca, strategia di prezzo, go-to-market per settori regolamentati e premium, trasformazione digitale e l'intersezione tra marketing e strategia aziendale a livello dirigenziale. Come i dirigenti senior e i leader d'impresa costruiscono un personal brand che apre porte — verso consigli di amministrazione, inviti come relatori, ruoli consultivi e nuove opportunità di business. Capitale visivo, strategia d'immagine, presenza digitale executive, gestione della reputazione, posizionamento dirigenziale e l'arte di diventare una voce riconosciuta nel proprio settore.
M&A, Integrazione Post-Fusione e Corporate Governance
La realtà dell'acquisire, integrare e cedere aziende — da una prospettiva in prima persona attraverso 8 acquisizioni e 4 exit nei settori vino, automotive, ospitalità e FMCG. Integrazione dei team, allineamento culturale, professionalizzazione della governance e creazione di valore a lungo termine.
Aiutiamo le aziende europee ad entrare negli Stati Uniti
Lavoro con imprenditori, titolari d'azienda e società dalla Spagna e dall'Europa che stanno esplorando o si sono impegnati nell'espansione verso il mercato statunitense. Dopo oltre 6 anni con base a Miami e una presenza regolare negli Stati Uniti dal 2012, con esperienza operativa diretta in 8 settori diversi, porto una prospettiva pratica e trasversale che va oltre la teoria.
Il mio advisory si concentra sulla strategia di sviluppo del business — aiutandoti a capire come il tuo prodotto o servizio si adatta al mercato statunitense, quali canali di distribuzione perseguire, che tipo di team ti serve, e mettendoti in contatto con i professionisti giusti (commercialisti, avvocati, consulenti finanziari, recruiter, fornitori di servizi) dalla mia rete a Miami. Quando il tuo team arriva, posso accompagnarli sul posto.
Sessione Strategica
Una sessione mirata per comprendere il tuo business, valutare l'opportunità nel mercato statunitense per il tuo settore e delineare i primi passi raccomandati per la tua espansione. Include un'email di follow-up con riepilogo delle azioni e contatti consigliati.
Diagnostica di Ingresso nel Mercato
Uno studio approfondito del tuo business, analisi competitiva del tuo settore negli USA e una roadmap prioritizzata di ingresso. Include un report scritto "US Market Readiness Report" (15-20 pagine) con dinamiche di mercato, canali di distribuzione, adattamento prodotto, profili del team necessari, contatti professionali, timeline e budget stimato.
Programma di Ingresso nel Mercato
Advisory completo di sviluppo del business per il mercato USA: studio approfondito della tua azienda (con dati dettagliati e/o visita fisica), adattamento prodotto e servizio per settore e canale, raccomandazioni di struttura del team e assunzioni, connessione con commercialisti, avvocati, consulenti finanziari e fornitori chiave a Miami, più accompagnamento in loco all'arrivo del tuo team.
Programma di Advisory
Un programma di advisory completo come estensione del tuo team. Sessioni settimanali o bisettimanali, partecipazione a riunioni chiave e negoziazioni, accesso continuo per decisioni strategiche, accompagnamento in loco a Miami e introduzioni continue alla comunità imprenditoriale locale.
Hai una fattura o un importo concordato da saldare?
Paga una fatturaRaccontaci del tuo progetto
Compila questo modulo per ricevere una panoramica dettagliata dei servizi di advisory, incluso l'ambito e l'investimento per ogni livello. Ogni invio viene esaminato personalmente.
Formazione accademica e sviluppo professionale
Formazione
Licenze e Certificazioni
Lingue
Comunità professionali e ruoli istituzionali
Sono attivamente coinvolta in diverse organizzazioni professionali in Spagna e Stati Uniti, legate alla leadership, al business internazionale, alla corporate governance e alle donne nell'alta dirigenza.
YPO – Young Presidents' Organization
Settembre 2025 – Presente. Attivamente coinvolta con la comunità YPO Miami e membro del Health & Wellness Forum, supportando iniziative focalizzate sulla crescita personale, la leadership familiare, l'impatto sociale e il networking significativo tra membri e coniugi. Partecipazione a eventi locali e internazionali che promuovono l'apprendimento, la connessione e lo sviluppo della leadership globale. Ha partecipato alla sessione YPO Miami con il Dr. Arthur Brooks (Harvard University).
Spain–US Chamber of Commerce
Novembre 2023 – Maggio 2025 · 1 anno e 7 mesi. Ha guidato il Comitato Vendite e Marketing della Camera, contribuendo alle iniziative di empowerment economico all'interno della comunità d'affari Spagna–USA.
Spain–US Chamber of Commerce
Maggio 2025 – Presente · Oltre 1 anno. Membro del Comitato HR, contribuendo alle iniziative di formazione all'interno della Camera. (In parallelo con il ruolo di consigliera dall'agosto 2023 e il contributo come docente/relatrice al programma USA Market Specialist Certification.)
EJE&CON
Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s. Marzo 2024 – Presente · Oltre 2 anni. Focus sull'empowerment economico. L'associazione di riferimento in Spagna per le donne dirigenti e consigliere.
WhE – Women Executives Association
Membro associata e parte del Comitato Eventi e Comunicazione. Rete professionale internazionale di donne in posizioni esecutive e di leadership senior, con focus sull'empowerment economico.
AMEDNA / Neeze
Mentor certificata nel programma di internazionalizzazione per le aziende spagnole, erogato in collaborazione con il Servicio de Proyección Internacional del Gobierno de Navarra (Plan Internacional de Navarra). Certificata con metodologia di mentoring focalizzata sul genere. Dal novembre 2025.
Instituto de Consejeros–Administradores (IC-A)
Attualmente in fase di completamento del Certificato IC-A in Corporate Governance (marzo 2026 – luglio 2026), il programma di riferimento sugli standard di governance in Spagna. Focus su Consiglio di Amministrazione e Corporate Governance.
Universidad Pontificia Comillas Alumni
Comunità alumni dell'Universidad Pontificia Comillas. Presente tra gli alumni di Comillas riconosciuti nel ranking Top 100 Women Leaders of Spain.
Ultimi riconoscimenti
Una breve selezione di riconoscimenti ricevuti negli ultimi anni.
Chiave della Città di Miami · 2025
Top 100 Donne Leader · XIII Edizione · 2026
Top 100 Donne Leader · XII Edizione · 2025
Interviste, copertura stampa e apparizioni mediatiche
Una selezione di interviste, articoli stampa e apparizioni nei media spagnoli e internazionali — televisione, radio, podcast, giornali e media digitali.
Interviste e apparizioni mediatiche
Copertura stampa e pubblicazioni
Contattami
Aperta a opportunità di consigli, advisory ed Executive Education.
Per ruoli in consigli o advisory, collaborazioni accademiche, inviti a conferenze, richieste stampa o contatti generali, non esiti a contattarmi.
O inviare un messaggio direttamente
La preghiamo di indicare lo scopo del contatto per poterle rispondere con la giusta attenzione.